“Si nous ne pouvons pas tout expliquer, nous pouvons certainement tenter de comprendre”
- Elisabeth
Nos ateliers : les cercles d’échanges
Sous la forme de cercles d’échanges, nous amenons les participant•e•s à prendre part activement à leur apprentissage.
Nous questionnons les paradigmes
Nous bousculons les idées
Nous créons une expérience de formation unique
Nos ateliers, nos formations et cercles d’échanges sont également disponibles en anglais et en espagnol.
Face à face avec tes préjugés
Oui! Oui! Nous avons tous des préjugés, des biais inconscients. Mais bonne nouvelle, nous pouvons apprendre à les reconnaître et à n’en minimiser leur impact sur nos décisions et comportements. Avec cet atelier, faites un face à face avec vos perceptions et expériences pour prendre des décisions plus riches, plus éclairées et surtout plus diversifiées!
Cesse de faire l’autruche, le harcèlement il y en a dans tous les milieux
Le harcèlement verbal, psychologique, sexuel, physique et discriminatoire est présent dans toutes les organisations et prend diverses formes. Cessons de faire l’autruche et ouvrons nos yeux et nos oreilles à ce qui se passe dans notre entourage. Cette formation vous outille à détecter, reconnaitre et agir en cas de situation à risque.
Inclusion : autopsie de vos programmes et politiques
Brisons ensemble le plafond de verre des organisations. Par cet atelier, nous faisons l’autopsie des politiques et programmes les plus courants en entreprise et dont vous ne soupçonnez même pas le frein qu’ils représentent à l’inclusion et l’équité.
As-tu déjà regardé dans un kaléidoscope ?
Voir les choses et notre entourage avec une perspective différente. Tel un kaléidoscope, ce cercle d’échange permet de créer une perspective nouvelle par un simple réagencement de ce qui existait déjà auparavant, nos idées, nos convictions, nos préjugés. Nous laissons place à des intervenant•e•s de toutes les horizons, autochtones, 2ELGBTQIA+, minorités visibles et ethniques, femmes, personnes en situation de handicap, pour revoir les concepts de l'identité et de la différence.
Préparer nos équipes, pour une intégration réussie!
Former vos équipes de gestion aux meilleures pratiques d'accueil et d'intégration. Apprenez à créer des environnements inclusifs sous leur direction, favorisant l'intégration harmonieuse des nouvelles personnes arrivants au Québec ainsi que des membres issus de la diversité. Découvrez des stratégies, des astuces et des outils pratiques pour promouvoir la diversité culturelle au sein de votre organisation, tout en renforçant les compétences de vos cadres. Rejoignez-nous pour un milieu de travail plus inclusif et plus juste.
Développer votre leadership inclusif
Comment créer et maintenir un environnement qui tire parti de la diversité sous toutes ses formes? Cet atelier vous présente les avantages du leadership inclusif, notamment sur l’engagement des employé•e•s, sur l’innovation et sur la créativité. Vous découvrirez les 6 traits caractéristiques du leadership inclusif, les meilleures pratiques ainsi que les pièges à éviter. À la fin de cette formation, vous en saurez davantage sur la justice sociale, les stratégies concrètes au leadership inclusif et votre rôle d’allié•e•s.
Soyez un•e allié•e de l’inclusion
Apprenez-en plus sur comment agir en tant qu’allié•e afin de soutenir et de défendre les intérêts des groupes ou des individus qui ne bénéficient pas des mêmes privilèges. Franchissez le premier pas vers la justice sociale. Et surtout…
Biais et diversité culturelle : bâtir des ponts
Cette activité propose une exploration condensée, mais puissante de la compréhension de la diversité culturelle et des biais inconscients, dans le but de favoriser la construction de ponts interculturels. Au cours de celle-ci, nous plongerons dans le monde de la diversité culturelle en examinant les différentes perspectives, valeurs et pratiques qui coexistent au sein des organisations et des équipes multiculturelles. Nous explorerons les 6 dimensions du modèle de Hofstede ainsi que les biais qui peuvent influencer nos décisions et nos comportements sans que nous en soyons pleinement conscient•e•s. Enfin, nous aborderons des stratégies concrètes pour construire des ponts interculturels.
“Ne doutez jamais qu’un petit groupe de personnes peuvent changer le monde. En fait, c’est toujours ainsi que le monde a changé”
L’ABC de l’EDI - démystifier, sensibiliser et comprendre l’équité, la diversité et l’inclusion
La diversité est un fait incontournable : nous vivons dans un monde de plus en plus hétérogène. La mondialisation, la technologie ou l’immigration sont quelques-uns des facteurs qui ont fait de la pluralité une partie de notre vie quotidienne. Elle existe, tout simplement, et nous devons l’inclure dans notre vie quotidienne. Par cet atelier démystifiez les nombreuses variables qui composent la notion de diversité, soyez sensibilisé à ces avantages, et comprenez mieux les facteurs favorisant l’inclusion.
Place à l’authenticité pour des acquis durables et un changement réel dans vos organisations
Nos formations : les classes de maîtres
Expérience-employé•e
Nous vous partageons notre recette pour assurer le continuum de l’expérience-candidat•e à l’expérience-employé•e. Un contenu qui s’adapte à votre marque, vos valeurs, votre style de leadership, mais sans aucun compromis sur l’humain!
Bâtir l’offre de services RH
Dans un contexte VICA(Volatil, incertain, complexe, ambiguë), les fonctions RH doivent se réinventer, revoir leur offre de services, repenser leur proposition de valeur(PVE). Cette formation, c’est une recette éprouvée pour réfléchir à votre offre, convenir de votre expérience-utilisateur•trice/client•e interne et positionner votre PVE.
Leadership authentique
Cette classe permet d’amener une prise de conscience et un dialogue autour du management responsable. Nous parlons alors d’intégrité face à ses motivations profondes, se tenir debout dans ses convictions, se mettre au service du bien commun, être d’abord là pour son équipe et sa communauté. C’est créer de la cohésion entre ses pensées, ses paroles, ses gestes, ses valeurs et ses intentions.
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Intelligence émotionnelle
Qu’est-ce qui arrive lorsque nous perdons le contrôle de nos émotions? Notre cerveau nous parle en émotions, mais la plupart du temps, nous n'y comprenons rien ! Et quand nous voyons comment elles nous font réagir, il serait temps d'apprendre à les comprendre. Découvrez ici comment déchiffrer et gérer vos émotions ainsi qu’à les identifier et à répondre efficacement aux émotions des autres.
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Le leadership - les bases
Fixer des objectifs, effectuer de la reconnaissance, donner de la rétroaction, savoir communiquer efficacement, déléguer avec justesse... Voilà quelques-unes des compétences nécessaires à la fondation de votre leadership. Cette formation vous permettra de bâtir une équipe solide et durable.
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![Confiance, Trust]()
Bâtir et maintenir une relation de confiance
Vous êtes désireux•euse de nourrir une alliance forte entre les différent•e•s acteurs•trices de votre milieu? Vous souhaitez bâtir des connexions et des liens durables et significatifs entre les personnes? Cet atelier vous permettra d’identifier les facteurs déterminants d’une relation de confiance et les stratégies pour développer des liens solides. Découvrez les moteurs de la confiance, explorez les comportements qui inspirent la confiance et identifiez les solutions pour reconstruire les ponts.
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![Plongeuse qui communique avec les mains OK en utilisant le pouce et l'index]()
Communication efficace et humanisante
Vous êtes prêt•e à découvrir les clés pour devenir un•e leader qui communique avec impact et empathie ? Alors, cette formation est pour vous. Plongez au cœur des principes fondamentaux de la communication, découvrez comment surmonter les obstacles et acquérez les compétences pratiques qui vous aideront à élever votre leadership vers de nouveaux sommets.
À travers des outils concrets, imaginez-vous capable d'écouter activement et emphatiquement, de donner des retours constructifs et bienveillants, et de personnaliser votre communication en fonction de chaque situation. Vous serez également en mesure de maîtriser les divers modes de communication et de suivi, tout en adoptant une approche humanisante.
Le Leadership adapté: la clé d’une délégation réussie
Un programme de formation en leadership qui accroît réellement les compétences de gestion. Permettez à vos gestionnaires de devenir plus agile, à diriger de manière situationnelle et à donner à leurs employé•e•s les moyens de réussir. En fonction des compétences, de l’autonomie et du niveau d’engagement de leur équipe; les leaders sauront enfin comment ajuster leurs interventions pour un maximum de résultats et une délégation gagnante. Faites leur découvrir l’approche qui changera à jamais leur leadership!
La santé et le bien-être psychologique
Comprendre les risques psychosociaux est aujourd’hui un incontournable de nos entreprises. Avec nos formations en santé et mieux-être, vous serez outillés pour parler de santé mentale avec vos équipes, vous serez formés sur les premiers soins en santé psychologique et vous recevrez des trucs et astuces concrets pour prendre soin de vous.
Un climat de travail sain en mode hybride
Composé de plusieurs ateliers, nous proposons cette série “climat de travail” qui aborde les concepts de la confiance, la communication, le sens du travail, la proximité psychologique ainsi que la gestion par résultats. Que ce soit pour une gestion hybride, distribuée ou en personne; nous outillons les leaders avec des solutions dynamiques et simples.